Produkte zum Begriff Auftraggeber:
-
Bilder ohne Auftraggeber. Der deutsche Kunsthandel im 15. und frühen 16. Jahrhundert.
Der freie Kunstmarkt zwischen 1400 und 1530 ist im Unterschied zum Auftraggebermarkt noch wenig erforscht. Ziel der Untersuchung ist es, diesem Desiderat zu begegnen und das in Qualität und Differenzierung komplexe Angebot kursierender Kommerzbilder aufzuzeigen. Einerseits beleuchtet die Studie die Strategien der Akteure des Kunsthandels, neben denen der Kaufleute oder sogenannten Abenteurer zuallererst die der Maler und Bildschnitzer. Dass sich unter den kommerzorientierten Künstlern auch namhafte Vertreter wie Albrecht Dürer oder Veit Stoss befanden, wirft ein Schlaglicht auf das emanzipatorische Potential des expansiven Kunsthandels im Behandlungszeitraum. Andererseits wird den topographischen Verortungen und Modalitäten des Kunsthandels in ausgewählten Städten und Wallfahrtsorten nachgegangen. Dabei wird der Kunsthandel nicht nur als Summe von Partikularinformationen aufgefasst, sondern in den Zusammenhang der Kulturtransferforschung gestellt. Folglich führt der abschließende Teil der Studie die Rolle der mobilen Marktbilder als bislang wenig beachtete Transferkategorie im künstlerischen Austauschprozess vor Augen.
Preis: 69.00 € | Versand*: 6.95 € -
Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)
Handbuch Coaching und Beratung , Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: . Coaching und die Ausbildung zum Coach . Praktische Kommunikation für Coaches . Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn . Denken, Akzeptanz und Wille . Paare und Familien . Gesundheit, Karriere und Team . Systemische Konzepte in der Beratung . Glauben, Krisen und Umbrüche . Konflikte und systemische Konfliktarbeit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Beltz Weiterbildung##, Autoren: Migge, Björn, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 737, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Business-Coaching; Coachingliteratur; Coachingmethoden; Coachingpraxis; Führungskräfteentwicklung; Online-Coaching; Persönlichkeitsentwicklung; Professionalisierung; Schatzkiste; Selbstreflexion, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Beltz, Julius, GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 179, Höhe: 50, Gewicht: 1476, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000062497001 9783407368478-1 B0000062497002 9783407368478-2, Vorgänger: 2528393, Vorgänger EAN: 9783407366641 9783407365392 9783407364531 9783407364319, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2851128
Preis: 72.00 € | Versand*: 0 € -
Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching
Psychologische Beratung und Coaching , Der direkte Weg zur erfolgreichen Beratung: Worauf es wirklich ankommt! Die Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings: Insgesamt haben Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und spezifischere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten von Beratenden, dass sie ihr Fachwissen einsetzen, fehlende Informationen liefern, Wege aufzeigen und ihnen dabei helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg (CH), wo der Autor als Dozent zur Psychologischen Beratung lehrte. Fabian Grolimund führt in anschaulicher Weise und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt Beziehungsaufbau Zielanalyse Problemanalyse Lösungsentwicklung Abschluss Für die 3. Auflage wurde der Text aktualisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Hinrichs, Werner: Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen
Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen , Professionelle Hilfe für die Kernaufgaben der Betriebsratsarbeit Vorteile auf einen Blick: Kompakte, gut verständliche Darstellung Schafft Klarheit und bietet Hilfe für die Praxis Auf aktuellem Rechtsstand Darum geht es: Zum Alltagsgeschäft von Betriebsräten gehört es, sich mit Kündigungsabsichten des Arbeitgebers auseinanderzusetzen. Jedes Betriebsratsmitglied sollte deshalb den Umfang der Mitwirkungsrechte bei Kündigungen kennen und ausschöpfen, um betroffene Arbeitnehmer wirkungsvoll zu unterstützen. Der Autor behandelt gut verständlich die Anhörungspflichten des Arbeitgebers bei Kündigungen und die Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats gemäß § 102 BetrVG. Er geht dabei sowohl auf mögliche Fehler des Arbeitgebers ein, die es zu erkennen und zu nutzen gilt, als auch auf vermeidbare Fehler des Betriebsrats. In die Neuauflage wurde die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet. Autor: Werner Hinrichs, Jurist (Ass. jur.), langjähriger Ressortleiter Arbeitsrecht in der IG Metall-Vorstandsverwaltung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
-
Wer ist der Auftraggeber?
Der Auftraggeber kann je nach Kontext unterschiedlich sein. Es könnte sich um eine Person, ein Unternehmen, eine Organisation oder eine Regierung handeln, die den Auftrag für eine bestimmte Dienstleistung oder ein Projekt erteilt hat. Der genaue Auftraggeber hängt von der spezifischen Situation ab.
-
Was bedeutet abweichender Auftraggeber?
Was bedeutet abweichender Auftraggeber? Ein abweichender Auftraggeber ist eine Person oder Organisation, die nicht der ursprüngliche Auftraggeber eines Projekts oder einer Dienstleistung ist, aber dennoch Einfluss auf den Verlauf oder das Ergebnis des Auftrags hat. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn ein Vorgesetzter oder eine andere Abteilung zusätzliche Anforderungen oder Änderungen an einem Projekt vornimmt. Ein abweichender Auftraggeber kann sowohl positiv als auch negativ auf den Erfolg eines Projekts wirken, je nachdem, wie gut die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten ist. Es ist wichtig, die Rolle und die Erwartungen eines abweichenden Auftraggebers klar zu definieren, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.
-
Wer ist Auftraggeber des Absenders?
Wer ist Auftraggeber des Absenders? Dies hängt von der spezifischen Situation ab. Der Auftraggeber kann eine Person, eine Organisation oder ein Unternehmen sein, der den Absender beauftragt hat, eine bestimmte Aufgabe oder Dienstleistung auszuführen. Der Auftraggeber ist in der Regel die Person oder Institution, die die Verantwortung für die Bezahlung der Dienstleistung oder des Produkts trägt. Es ist wichtig, den Auftraggeber zu kennen, um sicherzustellen, dass die Kommunikation und die Erwartungen klar sind und dass die Arbeit erfolgreich abgeschlossen wird.
-
Kann der Auftraggeber vom Werkvertrag zurücktreten?
Ja, der Auftraggeber kann grundsätzlich vom Werkvertrag zurücktreten. Allerdings können dabei bestimmte Bedingungen und Fristen gelten, die im Vertrag festgelegt sind. Zudem kann ein Rücktritt unter Umständen zu Schadensersatzansprüchen des Auftragnehmers führen.
Ähnliche Suchbegriffe für Auftraggeber:
-
Rechte und Pflichten bei Eigentumswohnungen|Recht als Wohnungsbesitzer|Ratgeber Eigentumsrecht
Was nach der Reform des Wohnungseigentumsrechts gilt
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Die 7 Prinzipien der Konfliktlösung
Konfliktsituationen sind meist nicht angenehm und können sich verfestigen, eskalieren und im schlimmsten Fall sogar zu einem Rechtsstreit werden. Louisa Weinstein stellt in ihrem Buch 7 Prinzipien der Konfliktlösung vor, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche und harmonische Beziehungen mit Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld aufzubauen. Ihre Prinzipien basieren auf ihrer langjährigen Erfahrung als Mediatorin mit Hintergrund als Unternehmensberaterin und Anwältin sowie auf der Gründung eines Konfliktlösungszentrums für den öffentlichen und privaten Sektor. Der Titel vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um schwierige Gespräche und Konfliktsituationen zu verstehen, zu diskutieren und letztendlich zu lösen. Auch die Mediation und Schlichtung für Außenstehende ist ein Thema, das näher betrachtet wird. Neben der Anwendung im Berufsleben können die vermittelten Strategien auch im privaten Umfeld angewendet werden. Zudem sind zusätzliche Ressourcen wie interaktive Vorlagen, Übungen und Arbeitsblätter inkludiert, die Sie am Anfang oder in besonders schwierigen Situationen unterstützen können.
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 € -
Die 7 Prinzipien der Konfliktlösung
Konfliktsituationen sind meist nicht angenehm und können sich verfestigen, eskalieren und im schlimmsten Fall sogar zu einem Rechtsstreit werden. Louisa Weinstein stellt in ihrem Buch 7 Prinzipien der Konfliktlösung vor, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche und harmonische Beziehungen mit Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld aufzubauen. Ihre Prinzipien basieren auf ihrer langjährigen Erfahrung als Mediatorin mit Hintergrund als Unternehmensberaterin und Anwältin sowie auf der Gründung eines Konfliktlösungszentrums für den öffentlichen und privaten Sektor. Der Titel vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um schwierige Gespräche und Konfliktsituationen zu verstehen, zu diskutieren und letztendlich zu lösen. Auch die Mediation und Schlichtung für Außenstehende ist ein Thema, das näher betrachtet wird. Neben der Anwendung im Berufsleben können die vermittelten Strategien auch im privaten Umfeld angewendet werden. Zudem sind zusätzliche Ressourcen wie interaktive Vorlagen, Übungen und Arbeitsblätter inkludiert, die Sie am Anfang oder in besonders schwierigen Situationen unterstützen können.
Preis: 15.99 € | Versand*: 0 €
-
Warum sind Subunternehmen schlecht für Auftraggeber?
Subunternehmen können für Auftraggeber problematisch sein, da sie oft weniger Kontrolle über die Qualität und den Fortschritt der Arbeit haben. Zudem kann es zu Kommunikationsproblemen und Verzögerungen kommen, wenn Informationen zwischen den verschiedenen Parteien nicht effektiv ausgetauscht werden. Darüber hinaus können Subunternehmen zusätzliche Kosten verursachen, da sie in der Regel eigene Gewinnmargen haben, die auf den ursprünglichen Auftragspreis aufgeschlagen werden.
-
Wer ist der Auftraggeber des Abschleppers?
Der Auftraggeber des Abschleppers ist in der Regel der Besitzer des abzuschleppenden Fahrzeugs. Es kann aber auch vorkommen, dass die Polizei oder eine andere Behörde den Abschleppdienst beauftragt, beispielsweise bei Verkehrsbehinderungen oder Falschparken.
-
Welche rechtlichen Verpflichtungen und Rechte haben Auftragnehmer und Auftraggeber im Rahmen eines Bauvertrags?
Auftragnehmer haben die Verpflichtung, die vereinbarten Leistungen termingerecht und in vereinbarter Qualität zu erbringen. Sie haben außerdem das Recht auf Vergütung für ihre erbrachten Leistungen. Auftraggeber haben das Recht, die vereinbarten Leistungen zu verlangen und den Auftragnehmer bei Mängeln zur Nachbesserung aufzufordern.
-
Ist das Rechnungsnummer-Kürzel pro Auftraggeber fortlaufend?
Ja, das Rechnungsnummer-Kürzel ist normalerweise pro Auftraggeber fortlaufend. Es dient dazu, die Rechnungen eines bestimmten Auftraggebers eindeutig zu identifizieren und zu unterscheiden. Es kann jedoch von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich gehandhabt werden.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.