Produkte zum Begriff Konsens:
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Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching
Psychologische Beratung und Coaching , Der direkte Weg zur erfolgreichen Beratung: Worauf es wirklich ankommt! Die Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings: Insgesamt haben Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und spezifischere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten von Beratenden, dass sie ihr Fachwissen einsetzen, fehlende Informationen liefern, Wege aufzeigen und ihnen dabei helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg (CH), wo der Autor als Dozent zur Psychologischen Beratung lehrte. Fabian Grolimund führt in anschaulicher Weise und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt Beziehungsaufbau Zielanalyse Problemanalyse Lösungsentwicklung Abschluss Für die 3. Auflage wurde der Text aktualisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)
Handbuch Coaching und Beratung , Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: . Coaching und die Ausbildung zum Coach . Praktische Kommunikation für Coaches . Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn . Denken, Akzeptanz und Wille . Paare und Familien . Gesundheit, Karriere und Team . Systemische Konzepte in der Beratung . Glauben, Krisen und Umbrüche . Konflikte und systemische Konfliktarbeit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Beltz Weiterbildung##, Autoren: Migge, Björn, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 737, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Business-Coaching; Coachingliteratur; Coachingmethoden; Coachingpraxis; Führungskräfteentwicklung; Online-Coaching; Persönlichkeitsentwicklung; Professionalisierung; Schatzkiste; Selbstreflexion, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Beltz, Julius, GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 179, Höhe: 50, Gewicht: 1476, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000062497001 9783407368478-1 B0000062497002 9783407368478-2, Vorgänger: 2528393, Vorgänger EAN: 9783407366641 9783407365392 9783407364531 9783407364319, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2851128
Preis: 72.00 € | Versand*: 0 € -
Hinrichs, Werner: Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen
Rechte des Betriebsrats bei Kündigungen , Professionelle Hilfe für die Kernaufgaben der Betriebsratsarbeit Vorteile auf einen Blick: Kompakte, gut verständliche Darstellung Schafft Klarheit und bietet Hilfe für die Praxis Auf aktuellem Rechtsstand Darum geht es: Zum Alltagsgeschäft von Betriebsräten gehört es, sich mit Kündigungsabsichten des Arbeitgebers auseinanderzusetzen. Jedes Betriebsratsmitglied sollte deshalb den Umfang der Mitwirkungsrechte bei Kündigungen kennen und ausschöpfen, um betroffene Arbeitnehmer wirkungsvoll zu unterstützen. Der Autor behandelt gut verständlich die Anhörungspflichten des Arbeitgebers bei Kündigungen und die Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats gemäß § 102 BetrVG. Er geht dabei sowohl auf mögliche Fehler des Arbeitgebers ein, die es zu erkennen und zu nutzen gilt, als auch auf vermeidbare Fehler des Betriebsrats. In die Neuauflage wurde die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet. Autor: Werner Hinrichs, Jurist (Ass. jur.), langjähriger Ressortleiter Arbeitsrecht in der IG Metall-Vorstandsverwaltung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Rechte und Pflichten bei Eigentumswohnungen|Recht als Wohnungsbesitzer|Ratgeber Eigentumsrecht
Was nach der Reform des Wohnungseigentumsrechts gilt
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 €
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Wie kann man Konsens in einer Gruppe herstellen, um gemeinsame Entscheidungen zu treffen? Wie wirkt sich das Fehlen von Konsens auf die Effektivität von Teamarbeit aus?
Konsens in einer Gruppe kann durch offene Kommunikation, Kompromissbereitschaft und die Berücksichtigung aller Meinungen hergestellt werden. Das Fehlen von Konsens kann zu Konflikten, Unzufriedenheit und ineffektiver Teamarbeit führen, da Entscheidungen möglicherweise nicht akzeptiert oder umgesetzt werden. Ein gemeinsames Verständnis und eine Einigung sind entscheidend für den Erfolg und die Effektivität einer Gruppe bei der Zusammenarbeit.
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Was ist der Genitiv von "Konsens"?
Der Genitiv von "Konsens" lautet "Konsenses".
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Was ist der Konsens des Gelehrten?
Der Konsens des Gelehrten bezieht sich auf die allgemeine Übereinstimmung unter Gelehrten zu einem bestimmten Thema oder einer bestimmten Fragestellung. Es bezieht sich auf die gemeinsame Meinung und das gemeinsame Verständnis, das von einer Mehrheit der Gelehrten geteilt wird, basierend auf ihrer Forschung, ihrem Wissen und ihrer Expertise. Der Konsens des Gelehrten ist oft ein wichtiger Faktor bei der Bildung von wissenschaftlichen Theorien und bei der Entwicklung von akademischen Diskursen.
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Was ist der Unterschied zwischen Kompromiss und Konsens?
Ein Kompromiss ist eine Einigung, bei der beide Parteien Zugeständnisse machen, um zu einer Lösung zu gelangen, mit der beide Seiten leben können. Ein Konsens hingegen ist eine Einigung, bei der alle Parteien vollständig zustimmen und keine Kompromisse eingehen müssen. Ein Konsens ist also eine harmonische Übereinstimmung, während ein Kompromiss eine Art Mittelweg darstellt.
Ähnliche Suchbegriffe für Konsens:
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Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Die 7 Prinzipien der Konfliktlösung
Konfliktsituationen sind meist nicht angenehm und können sich verfestigen, eskalieren und im schlimmsten Fall sogar zu einem Rechtsstreit werden. Louisa Weinstein stellt in ihrem Buch 7 Prinzipien der Konfliktlösung vor, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche und harmonische Beziehungen mit Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld aufzubauen. Ihre Prinzipien basieren auf ihrer langjährigen Erfahrung als Mediatorin mit Hintergrund als Unternehmensberaterin und Anwältin sowie auf der Gründung eines Konfliktlösungszentrums für den öffentlichen und privaten Sektor. Der Titel vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um schwierige Gespräche und Konfliktsituationen zu verstehen, zu diskutieren und letztendlich zu lösen. Auch die Mediation und Schlichtung für Außenstehende ist ein Thema, das näher betrachtet wird. Neben der Anwendung im Berufsleben können die vermittelten Strategien auch im privaten Umfeld angewendet werden. Zudem sind zusätzliche Ressourcen wie interaktive Vorlagen, Übungen und Arbeitsblätter inkludiert, die Sie am Anfang oder in besonders schwierigen Situationen unterstützen können.
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 € -
Die 7 Prinzipien der Konfliktlösung
Konfliktsituationen sind meist nicht angenehm und können sich verfestigen, eskalieren und im schlimmsten Fall sogar zu einem Rechtsstreit werden. Louisa Weinstein stellt in ihrem Buch 7 Prinzipien der Konfliktlösung vor, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche und harmonische Beziehungen mit Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld aufzubauen. Ihre Prinzipien basieren auf ihrer langjährigen Erfahrung als Mediatorin mit Hintergrund als Unternehmensberaterin und Anwältin sowie auf der Gründung eines Konfliktlösungszentrums für den öffentlichen und privaten Sektor. Der Titel vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um schwierige Gespräche und Konfliktsituationen zu verstehen, zu diskutieren und letztendlich zu lösen. Auch die Mediation und Schlichtung für Außenstehende ist ein Thema, das näher betrachtet wird. Neben der Anwendung im Berufsleben können die vermittelten Strategien auch im privaten Umfeld angewendet werden. Zudem sind zusätzliche Ressourcen wie interaktive Vorlagen, Übungen und Arbeitsblätter inkludiert, die Sie am Anfang oder in besonders schwierigen Situationen unterstützen können.
Preis: 15.99 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Coaching
Handbuch Coaching , In den letzten 30 Jahren ist Coaching als professionelle Dienstleistung ein populäres Standardangebot nahezu aller Personal- und Unternehmensberatungen geworden. Das Handbuch Coaching bietet einen aktuellen und fundierten Überblick zum Thema "Coaching" aus der Hand von renommierten Expertinnen und Experten. In dieser 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage werden die verschiedenen Handlungsfelder des Coachings ausführlich dargestellt und die Vielseitigkeit des Themas aufgearbeitet. Der Band informiert praxisnah über die Möglichkeiten, Grenzen und sinnvollen Einsatzzwecke von Coaching und bietet einen sorgfältig strukturierten Überblick über das komplexe Thema "Coaching". Das Buch gliedert sich in vier Teile: Grundlagen, Forschung, Konzepte und Praxis. Der erste Teil "Grundlagen" beschäftigt sich mit der Geschichte des Coachings, Varianten des Coachings, Einzel-, Gruppen- und Organisations-Coaching, digitalem Coaching, Coach-Kompetenzen, Coaching-Ausbildungen und der Qualität im Coaching. Neu hinzugekommen ist in der 4. Auflage der umfangreiche zweite Teil "Forschung", der u. a. die Wirksamkeit und die Wirkfaktoren von Coaching behandelt. Im dritten Teil des Bandes "Konzepte" werden verschiedene Coaching-Ansätze zunächst im Überblick dargestellt und in den nachfolgenden Kapiteln (z. B. zum systemischen Coaching, Karriere-Coaching, interkulturellen Coaching und Konflikt-Coaching) vertieft behandelt. Im letzten Teil "Praxis" werden Themen wie Coaching-Prozesse, Tools im Coaching, Coach-Auswahl in Unternehmen und Coaching im Topmanagement behandelt. Sowohl Praktiker als auch Wissenschaftler finden in diesem Standardwerk, das jeder gelesen haben sollte, der sich im deutschsprachigen Raum mit der Thematik "Coaching" auseinandersetzt, theoretisch, empirisch und praktisch fundiertes Wissen sowie interessante Analysen zu aktuellen Fragen rund um das Thema Coaching. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist der Unterschied zwischen Konsens und Kompromiss?
Konsens bedeutet Einigkeit und Zustimmung aller Beteiligten, während ein Kompromiss eine gegenseitige Vereinbarung ist, bei der beide Seiten Zugeständnisse machen. Im Konsens wird eine gemeinsame Lösung gefunden, während beim Kompromiss jeder etwas von seinen ursprünglichen Forderungen aufgibt.
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Wie erreicht man einen Konsens in kontroversen Diskussionen?
Indem man aktiv zuhört, die Perspektive des anderen versteht und respektiert. Durch konstruktive Argumentation und das Finden von Kompromissen. Indem man sachlich bleibt und auf persönliche Angriffe verzichtet.
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Wie kann Konsens in einer Gruppe erreicht werden?
Konsens in einer Gruppe kann erreicht werden, indem alle Mitglieder offen und respektvoll miteinander kommunizieren. Es ist wichtig, dass alle ihre Meinungen und Bedenken äußern können und gemeinsam nach Lösungen suchen. Kompromisse eingehen und aufeinander zugehen sind ebenfalls entscheidend, um Konsens zu erreichen.
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Was ist der Unterschied zwischen Konsens und einhelligem Tenor?
Der Konsens bezieht sich auf eine allgemeine Übereinstimmung oder Einigung unter den Beteiligten, während ein einhelliger Tenor eine einstimmige Meinung oder Positionierung bedeutet. Der Unterschied liegt darin, dass Konsens eine breitere Zustimmung impliziert, während ein einhelliger Tenor auf eine vollständige Übereinstimmung aller Beteiligten hinweist.
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